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Un blog oficial para el canal
Jueves, 06 de marzo de 2008
A esta altura de las circunstancias obviamente ya todo el mundo sabe que Christian Chena es el nuevo dueño de Canal 13.
Mucha gente tiene una idea propia, usualmente sin fundamentos o con fundamentos más bien vagos, sobre quién es Christian, qué quiere, qué hace, cómo hizo su dinero. Mayormente no tengo idea sobre nada de eso, pero se que es una persona accesible, con muchas ideas interesantes y que nos pidió específicamente que crearamos esta sección (blogs) en el sitio para que la audiencia en general y los visitantes al sitio en particular tuvieran un poco más de información de primera mano sobre las cosas que se están haciendo o se piensan hacer en Canal 13, la gente nueva trabajando acá, desmentir rumores, en síntesis, ser la primera fuente de información cuando la gente necesita saber algo sobre Canal 13. Una manera mucho más directa de comunicarnos.
"¿Quién sabe que vos trabajás acá?", me preguntó Christian cuando discutíamos el tema, a manera de ejemplo de porqué era necesario comunicarnos via un blog "oficial" del canal. Esa es la razón por la que finalmente este espacio está destinado a todos los que "hacemos" Canal 13 desde adentro.
Mi nombre es Juan Carlos Talavera, el diseñador del sitio del canal y el de Radio Cardinal. Trabajo en todo lo que sea web con Ronald Abegg, que se ocupa de la parte funcional de los sitios, la programación, el "back-end", los sistemas de administración de contenido y es también el que se asegura de que todo funcione como tiene que funcionar.
Compartimos la oficina con José Pedersen, Augusto Arrua (más conocido como Arbust) y Lars Klassen que trabajan en post-producción: promociones, comerciales, presentaciones institucionales, viñetas, zócalos, y palabras progresivamente más complicadas que pueden resumirse en 'las cosas lindas que aparecen en pantalla'. Si en estos últimos meses notaron un "cambio de look" en la pantalla del Canal o pensaron en algun momento "¡Hey, que buena está esa gráfica!" lo más probable es que alguno de ellos haya sido el responsable. Hay otra gente que hace post-producción en el Canal, pero no trabajan directamente conmigo.
Por lo pronto el área en la que trabajamos con Ronald es el departamento de Arquitectura y Diseño Web. A veces, por extensión algunos denominan a esta área Arte Digital y en realidad es más fácil de decir. Y suena lindo, ¿no? Suena a que no nos dedicamos simplemente a mover pixels.
Para continuar con un poco más que presentaciones, una idea interesante sobre ambientes laborales, directo de 37 Signals. Esta gente desarrolla aplicaciones web, escriben libros y prácticamente inventaron "Ruby on Rails". Ellos decidieron que en el 2008 van a hacer algunos experimentos en el ambiente laboral. Concretamente, 3 experimentos:
1. Se trabaja de Lunes a Jueves. Viernes libres. Dicen que se dieron cuenta de que se produce aproximadamente lo mismo en 4 días que en 5 y tenían la opción de: a). Exigir que la gente trabaje MAS en ese quinto día o b). Declarar so'o ese quinto día. Y optaron por la opción b.
2. Se invierte en los intereses de la gente. Si alguno de sus empleados quiere hacer un curso de carpintería o tomar lecciones de vuelo, la empresa ayuda a pagar por el curso, con la condición de que la persona comparta algo de lo que aprende no sólo con los demás empleados sino con el Blog de la empresa.3. Se les da (o se les va a dar) a todos los empleados una tarjeta de crédito. Si alguno quiere comprar un libro, algun programa, o asistir a alguna conferencia, se carga a la tarjeta de la empresa. Lo único que piden es que la gente ejercite su moderación.
Todavía no tienen conclusiones sobre estos experimentos, pero en la superficie se ven MUY interesantes.
Habría que destacar sin embargo que 37 Signals es una empresa pequeña, de alrededor de 10 empleados (aqui hay un artículo interesante sobre ellos en Wired) y que el tipo de trabajo que hacen se presta particularmente bien para trabajar a distancia o en horarios y locales inusuales.
No sería lo mismo para una empresa con más de 300 empleados que trabaja en atención al cliente, o que no estuviera compuesta por gente con una cultura laboral bastante...evolucionada, digamos. Porque al final depende de eso, de la gente. Si es gente en quien se puede confiar, a la que le importa lo que hace, con un interés genuino en que su trabajo sea lo mejor que puede ser, entonces poner en práctica una idea como esta no puede más que mejorar el ambiente y estimular la productividad. Si la gente no reune esos requisitos, el potencial de abuso es dolorosamente alto.
Autor: Juan Carlos Talavera de Arquitectura y Diseño Web
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